Структура управления крупным предприятием

Структура управления крупным предприятиемВ области капитального строительства и реконструкции предприятий: 1) утверждать месячные планы на основе установленного предприятию годового плана капитального строительства; 2) вносить изменения в титульные списки строительства с соответствующим перераспределением средств по отдельным объектам (по согласованию с подрядчиком), но без изменения объемов и сроков ввода новых мощностей; 3) утверждать титульные описки нижелимитного строительства в пределах ассигнований, выделенных предприятию на эти цели; 4) приобретать строительные материалы, производимые предприятиями местной и кооперативной промышленности; 5) утверждать и изменять проектные задания и сметно-финансовые расчеты на строительство объектов при сметной стоимости не более 0,5 млн. руб., а на строительство объектов жилищно-коммунального и культурно-бытового назначения — не более 0,3 млн. руб.; 6) утверждать годовые, квартальные и месячные планы капитального ремонта зданий, сооружений и оборудования в пределах средств, выделяемых на капитальный ремонт; 7) производить в необходимых случаях затраты на реконструкцию отдельных агрегатов и модернизацию оборудования предприятий за счет амортизационных отчислений предприятий, выделяемых на капитальный ремонт; 8) утверждать сметно-финансовые расчеты на проведение мероприятий по внедрению новой техники, механизации и улучшению технологии производства, рационализации и интенсификации производственных процессов и расчеты окупаемости этих затрат до 0,1 млн. руб., а крупным предприятиям — до 0,2 млн. руб. на одно мероприятие; 9) утверждать сметно-финансовые расчеты на проведение мероприятий по организации и расширению производства товаров широкого потребления и по улучшению их качества.

Тепловые агрегаты

Тепловые агрегатыЗдания, тепловые агрегаты, машины, станки и т. п. могут быть производственными основными фондами лишь тогда, когда они находятся в сфере производственного процесса. Прочитать остальную часть записи »

Ремонт и модернизация основных фондов

Ремонт и модернизация основных фондовПри исчислении нормы амортизации исходят из первоначальной стоимости основных фондов и сроков их службы. Срок службы основных фондов устанавливается специальным расчетом, исходя из условий их использования.

Прочитать остальную часть записи »

Оперативное планирование

Оперативное планированиеВвиду того, что остатки незавершенного производства на огнеупорных заводах вследствие непродолжительности производственного цикла относительно небольшие, изменение их при определении валовой продукции не учитывается. Согласно действующим инструкциям, капитальный ремонт оборудования планируется в составе производственной программы предприятия, и его стоимость включается в состав валовой и товарной продукции предприятия. Прочитать остальную часть записи »

Основы планирования на огнеупорных предприятиях

Основы планирования на огнеупорных предприятияхК мероприятиям, непосредственно направляемым на сокращение остатков оборотных средств и тем самым на сокращение времени их оборота, относятся сокращения запасов сырья, применение более дешевых материалов, снижение удельного расхода сырья, снижение себестоимости продукции, уменьшении остатка средств в расчетах и др. К мероприятиям, непосредственно направляемым на сокращение времени оборота и тем самым на уменьшение остатка оборотных средств, относятся сокращение производственного цикла, ускорение отгрузки готовых изделий и др. План отдельного огнеупорного предприятия является органической частью единого плана всего народного хозяйства. На основе детального изучения потребностей черной металлургии и других отраслей народного хозяйства в огнеупорных Материалах составляют балансы производства и потребления огнеупоров по основным экономическим районам, разрабатывают план производства огнеупорных изделий и заправочных материалов по годам, план ввода и вывода мощностей, план технического развития отрасли, план роста производительности груда.

Прочитать остальную часть записи »

Огнеупорные материалы