Строительная компания "Mobi-G.S.M."

Эти принципы нашли отражение в управлении огнеупорными предприятиями. Структура управления крупным предприятием огнеупорной промышленности показана ниже.

Приведенная структура управления применима только на крупных предприятиях, выпускающих в большом объеме продукцию разнообразного ассортимента. На предприятиях с меньшим объемом производства структура упрощается.

Вместо самостоятельного отдела техники безопасности в штат производственно-технического отдела вводится должность старшего инженера по технике безопасности и т. д. На небольших предприятиях структура управления упрощается. Объединяются отделы плановый и труда; главного механика и конструкторский; общий и кадров.

Основными звеньями управления любого промышленного предприятия являются: директор, начальник цеха, мастер и бригадир. Все работники производства имеют свои обязанности, права и ответственность, а отделы работают на основании утвержденных для них положений.

Руководителем предприятия является директор.

Директор несет ответственность за выполнение установленного для предприятия плана по количеству продукции и качественным показателям, за соблюдение финансовой дисциплины, за охрану социалистической собственности, за правильную организацию производства. Директор организует производственный процесс, распоряжается материальными и денежными средствами предприятия (в пределах плана и в соответствии с законом), руководит подбором и расстановкой кадров, проводит повседневный контроль исполнения.

Директорам предприятий предоставлено право: В области планирования: 1) утверждать развернутый техпромфинплан по всем количественным и качественным показателям на основе государственного годового плана; 2) изменять в пределах квартала планы производства отдельных изделий (кроме массовой продукции);