Основы планирования на огнеупорных предприятиях
К мероприятиям, непосредственно направляемым на сокращение остатков оборотных средств и тем самым на сокращение времени их оборота, относятся сокращения запасов сырья, применение более дешевых материалов, снижение удельного расхода сырья, снижение себестоимости продукции, уменьшении остатка средств в расчетах и др. К мероприятиям, непосредственно направляемым на сокращение времени оборота и тем самым на уменьшение остатка оборотных средств, относятся сокращение производственного цикла, ускорение отгрузки готовых изделий и др. План отдельного огнеупорного предприятия является органической частью единого плана всего народного хозяйства. На основе детального изучения потребностей черной металлургии и других отраслей народного хозяйства в огнеупорных Материалах составляют балансы производства и потребления огнеупоров по основным экономическим районам, разрабатывают план производства огнеупорных изделий и заправочных материалов по годам, план ввода и вывода мощностей, план технического развития отрасли, план роста производительности груда.
Согласно установленному порядку планирования работы социалистических предприятий, совнархоз утверждает предприятиям основные показатели годового плана с поквартальным распределением.
В соответствии с этими показателями на предприятии разрабатывается техпромфинплан, который утверждается директором и представляется для контроля в главное управление по подчиненности.
Объем производства продукции огнеупорным предприятиям планируется как в тоннах — по важнейшим видам огнеупоров, гак и в ценностном выражении — товарная или валовая продукция. Товарной продукцией называется произведенная предприятием готовая продукция, полуфабрикаты и производственные услуги, предназначенные для отпуска на сторону, в том числе для нужд собственного капитального строительства и капитального ремонта, жилищно-коммунального хозяйства и других непромышленных хозяйств предприятия.