Основные задачи технического нормирования
Норма времени, необходимая на выполнение определенной работы, в большой степени зависит от применяемого оборудования, инструментов и приспособлений. Если работа выполняется вручную, то ясно, что для ее выполнения потребуется больше рабочего времени, чем в случае, когда работа выполняется при помощи высокопроизводительных механизмов или приспособлений.
Затраты времени на выполнение работы зависят от того, в какой последовательности рабочий будет совершать действия. Если действия рабочего совершаются в наиболее рациональной последовательности, то затраты рабочего времени будут меньше, чем в том случае, когда рабочий совершает лишние действия.
Чем лучше организовано рабочее место, тем меньше рабочего времени затрачивается на выполнение работы. Для определения правильной нормы затрат рабочего времени на выполнение определенной работы необходимо проверить производственные возможности оборудования, организацию рабочего места.
Важно определить, какое влияние оказывает организация рабочего места на действия рабочего и их продолжительность.
После подробного изучения всех факторов, которые могут оказать влияние на затраты времени, проектируется наиболее рациональное время на производительную работу и определяется норма затрат рабочего времени или норма выработки.
Норма времени — это количество рабочего времени (в человеко-часах, человеко-минутах), которое необходимо затратить для выработки единицы продукции при наиболее рациональном использовании оборудования и применения передовых методов труда.
Норма выработки — это количество продукции, которое быть выработано рабочим (или бригадой рабочих) за единицу времени.
На основе технических норм времени и норм выработки производится определение производственных мощностей предприятий, требуемого количества рабочих, фонда заработной платы, планирования загрузки оборудования, рабочих мест и т. п.