Строительная компания "Mobi-G.S.M."

Ввиду того, что остатки незавершенного производства на огнеупорных заводах вследствие непродолжительности производственного цикла относительно небольшие, изменение их при определении валовой продукции не учитывается. Согласно действующим инструкциям, капитальный ремонт оборудования планируется в составе производственной программы предприятия, и его стоимость включается в состав валовой и товарной продукции предприятия. На огнеупорных предприятиях существует два вида внутризаводского планирования: так называемое технико-экономическое и оперативное (календарное) планирование производства.

К технико-экономическому планированию относится составление техпромфинпланов предприятий, в которых определяются: производственная программа и необходимые для ее выполнения основные фонды, кадры, сырье, материалы, топливо а также затраты на производство, себестоимость продукции и финансовые результаты. К оперативному планированию относится составление оперативных календарных планов производства, устанавливающих цехам конкретизированные во времени и по сортаменту задания.

Оперативные календарные планы производства составляются на основании и в соответствии с техпромфинпланом и выданными предприятию заказами и направлены на выполнение утвержденного плана и заказов.

Технико-экономическое планирование и календарное оперативное планирование осуществляется разными органами заводоуправления. На огнеупорных заводах технико-экономическое планирование осуществляют плановые отделы, а оперативное планирование — производственно-технические отделы.

Разработка техпромфинплана начинается с составления плановым отделом совместно с другими отделами заводоуправления и цехами проекта плана завода.

Этот проект рассматривается директором завода и представляется в главное управление совнархоза. После утверждения совнархозом основных показателей плана плановый отдел организует составление техпромфинплана завода, внося соответствующие изменения в ранее составленные расчеты проекта плана.